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いい人材を確保したいのですが・・・ |
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まずは、求める人材の要件を明らかにしておくことが重要です。それがきちんと明確化されていなければ能力のある人材でも、必要な人材とはいえないからです。
面接の際、単独では好みや主観に偏りがちで客観的な判断ができにくいものなので、できれば複数で行うのがいいでしょう。事前にマニュアル等を作成し、欲しい人材のチェックポイントを決め、面接時にチェックします。その後2〜4週間程度の試用期間を設けて（研修期間という名目でもいいでしょう）、面接では把握できなかったその人の経験や能力を見ることも、失敗しないための策でしょう。 |
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